De quoi parle Work4Future ?
A propos du projet Work4Future
Quels sont ses défis et pourquoi la nouvelle culture du travail semble être de plus en plus importante pour les PME depuis le début de la crise du Covid 19 ?
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A propos du projet Work4Future
Quels sont ses défis et pourquoi la nouvelle culture du travail semble être de plus en plus importante pour les PME depuis le début de la crise du Covid 19 ?
Les résultats du projet Work4Future
Les outils Work4Future en ligne
Résumé du Cadre de formation
Le Cadre de formation Work4Future présente les principaux paramètres et la méthodologie utiliséspour établir l’architecture des modules de formation.
Guide pour les entraîneurs
Le Guide pour les coachs fournit des informations méthodologiques pour dispenser
la formation Work4Future efficacement.
Compte tenu de la numérisation rapide des entreprises au cours des dernières années, il semble urgent de former les employeurs et les employés aux compétences numériques, à la communication virtuelle et à la collaboration afin de suivre les tendances de la production et de la consommation et de stimuler leur compétitivité.
Compte tenu de la numérisation rapide des entreprises au cours des dernières années, il semble urgent de former les employeurs et les employés aux compétences numériques, à la communication et à la collaboration virtuelles afin de suivre les tendances de la production et de la consommation, et de stimuler leur compétitivité.
Partenaires
Afin de relever ces nouveaux défis auxquels sont confrontées les PME
européennes, 6 partenaires issus de 6 pays différents collaborent actuellement dans le cadre d‘un projet Erasmus+ : Work4Future. Ce dernier vise à fournir un ensemble de d’outils de formation, de conseils et de lignes directrices sur la façon de surmonter les obstacles du télétravail et de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Le projet se penche notamment sur les compétences organisationnelles (dans le cadre professionnel) sous le prisme de l’autonomie et de l’indépendance comme l’exige le nouveau mode de travail.
Au cours des deux dernières années (de novembre 2021 à octobre 2023), les partenaires ont développé plusieurs outils tels qu’un cadre de formation, un guide sur la gestion d’équipe, un guide pour les coachs et une plateforme d’apprentissage en ligne, disponibles en ligne sur ce site.
Accord de subvention n° 2021-1-FR01-KA220-VET-000034714
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