Pendant deux ans, s’appuyant sur l’expertise des partenaires, parties prenantes, experts et décideurs politiques, le partenariat Work4Future amené différentes activités pour atteindre les objectifs du projet. Les quatre résultats suivants, étroitement liés les uns aux autres, ont été développés pendant la durée du projet :
Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet Résultats du projet

Le Cadre de formation

Le résumé du Cadre de formation Work4Future s’appuie sur les travaux menés par le partenariat pour établir l’architecture des domaines d’apprentissage, les exigences minimales et les outils de collaboration à développer pour le projet W4F. Il reflète les exigences des groupes cibles du projet. Le Cadre de formation et son résumé sont accessibles uniquement en anglais. Si vous souhaitez disposer de la version complète du Cadre, veuillez contacter l’AGFE, partenaire français du projet.

cadre de formation

Guide sur la gestion d'équipe

Le Guide sur la gestion d’équipe comprendles six modules de formation suivants :

• Un outil pour améliorer la nouvelle ère de travail/le lieu de travail à distance intelligent et les réunions virtuelles afin que l’équipe reste connectée et motivée.

• Un outil qui fournit des informations sur le thème de la psychologie positive, des exemples pratiques, des interviews d’experts, des histoires pour inspirer les participants

• Un outil qui fournit plusieurs concepts sur la façon d’interagir dans l’ère virtuelle

• Un outil qui donne un aperçu de l’étiquette de travail à l’ère du télétravail, avec des conseils et des astuces pour surmonter l’isolement social et trouver le bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée

• Un outil qui fournit les dernières stratégies en matière de gestion du personnel, y compris la constitution d’équipes et les relations entre les salariés

• Un outil avec des exercices pratiques pour améliorer l’esprit d’équipe.

Guide de gestion d’équipe

Guide pour les coachs

Le Guide pour les coachs fournit des informations méthodologiques pour dispenser la formation Work4Future, interagir avec les apprenants et les aider à utiliser de manière optimale et en totale autonomie les outils de la plateforme.

Les apprenants peuvent être des employés, des experts en ressources humaines et des dirigeants de micro et de PME.

Le Guide pour les coachs a été développé sur la base de la méthodologie créée dans le Cadre de formation et vient compléter le Guide sur la gestion d’équipe par sa structure des outils, le tout réalisé sous la forme d’un Webquest c’est-à-dire un outil de recherche structurée en catégories.

Guide
pour les entraîneurs

Plateforme d’apprentissage

La plateforme Work4Future est un portail qui permet d’accéder à tous les résultats du projet Work4Future.

La plateforme propose des pratiques de formation ouvertes et innovantes via le développement de supports d’apprentissage et d’outils numériques favorisant le développement des compétences.

Les groupes cibles du projet sont les formateurs et les éducateurs ainsi que les employés des entreprises qui travaillent et interagissent dans un environnement d’apprentissage numérique commun.

Plateforme en ligne