Počas dvoch rokov partneri pracovali na rôznych aktivitách, aby naplnili ciele projektu, zhromažďovali vlastné odborné znalosti, znalosti zainteresovaných strán, odborníkov a tvorcov politík. Počas projektu vznikli tieto štyri rôzne navzájom prepojené výsledky:
Tréningový rámec
Abstrakt Tréningového rámca Work4Future predstavuje hlavné parametre a metodiku, použitú na prípravu tréningového kurzu. Na základe uskutočnených prieskumov poskytuje Tréningový rámec Work4Future základ pre implementáciu a kostru tréningových oblastí, pokyny pre minimálne požiadavky a potrebné nástroje a manuály pre online spoluprácu pre dva hlavné výsledky projektu: Sprievodcu tímovým manažmentom a Príručku pre koučov. Tréningový rámec Work4Future slúži ako plán pre vývoj metodiky tréningového kurzu Work4Future. Úplnú verziu rámca si môžete vyžiadať od lokálneho partnera Work4Future. Tento prvý projektový výsledok a jeho Abstrakt je dostupný iba v angličtine.
tréningový rámec
Sprievodca tímovým manažmentom
Sprievodca tímovým manažmentom je druhým výsledkom projektu a zhromažďuje šesť rôznych nástrojov:
• Nástroj na zlepšenie novej éry práce / inteligentného vzdialeného pracoviska a virtuálnych stretnutí tak, aby tím zostal v spojení a motivovaný.
• Nástroj, ktorý poskytuje pohľad na tému pozitívnej psychológie, praktické príklady, rozhovory s odborníkmi, príbehy, ktoré podporia inšpiráciu účastníkov.
• Nástroj, ktorý poskytuje niekoľko konceptov ako interagovať vo virtuálnej ére.
• Nástroj, ktorý poskytuje prehľad o pracovnej etikete v ére práce na diaľku s radami a trikmi, ako prekonať sociálnu izoláciu a nájsť správny pomer medzi prácou a životom.
• Nástroj, ktorý poskytuje najnovšie stratégie v riadení ľudí, vrátane budovania tímu.
• Nástroj s praktickými cvičeniami na zlepšenie tímového ducha.
Sprievodca riadením tímu
Príručka pre koučov
Príručka pre koučov je určená pre koučov, ktorí sú hlavnou cieľovou skupinou tretieho výsledku projektu. Poskytuje metodické pokyny, ako viesť školenie Work4Future, ako komunikovať so samotnými účastníkmi a ako podporiť účastníkov pri používaní rôznych nástrojov na tejto platforme. Pomáha koučom vyškoliť účastníkov tak, aby boli schopní samostatne a čo najefektívnejšie používať Sprievodcu tímovým manažmentom, Platformu Work4Future a iné tréningové nástroje. Účastníkmi môžu byť zamestnanci, HR experti a manažéri v mikro a MSP. Príručka pre koučov bola vypracovaná na základe metodiky vytvorenej v rámci Tréningového rámca, ako aj na základe štruktúry nástrojov v samotnom Sprievodcovi tímovým manažmentom.
Sprievodca
pre trénerov
Platforma Work4Future
Online platforma, slúžiaca ako interaktívne úložisko, ktoré hosťuje všetky výsledky projektu Work4Future. Projekt Work4Future sa zameriava na poskytovanie otvorených a inovatívnych vzdelávacích postupov v digitálnej ére prostredníctvom vývoja tréningových materiálov a digitálnych nástrojov na podporu zvyšovania zručností.
Cieľovými skupinami projektu sú školitelia a pedagógovia, ako aj zamestnanci spoločností pracujúci a interagujúci v spoločnom digitálnom vzdelávacom prostredí.
Online platforma
Dohoda o grante n° 2021-1-FR01-KA220-VET-000034714
Financované Európskou úniou. Vyjadrené názory a postoje sú názormi a vyhláseniami autora(-ov) a nemusia nevyhnutne odrážať názory a stanoviská Európskej únie alebo Európskej výkonnej agentúry pre vzdelávanie a kultúru (EACEA). Európska únia ani EACEA za ne nepreberajú žiadnu zodpovednosť.
Autorské práva @2023 | Work4Future| Všetky práva vyhradené | VyvinutýBest Cybernetics