Durante due anni, i partner lavoreranno su diverse attività da implementare
obiettivi del progetto, raccogliendo le competenze degli stessi partner del progetto, delle parti interessate, degli esperti e dei responsabili politici. I seguenti quattro diversi risultati
collegati tra loro saranno sviluppati durante la durata del progetto:
Work4future Quadro Formativo L’abstract presenta i principali parametri e la metodologia utilizzata per la definizione della copertura del Work4future Quadro Formativo. Sulla base delle ricerche e dei sondaggi condotti, il framework Work4Future Training fornisce le basi per l’implementazione e lo scheletro delle aree di apprendimento, le istruzioni per i requisiti minimi e gli strumenti e i manuali necessari per la collaborazione elettronica: Guida sulla gestione del team e Guida per i coach, risultati principali del progetto . Work4Future Training Framework funge da tabella di marcia per lo sviluppo della metodologia del corso Work4Future Training. Puoi richiedere una versione completa del Framework all’organizzazione partner Work4Future locale. Si prega di considerare che il Framework e questo documento relativo ai risultati del progetto 1 sono disponibili solo in inglese.
quadro formativo
Una guida sulla gestione dei team che raccoglie sei diversi tipi di strumenti:
• Uno strumento per migliorare la nuova era di lavoro / smartworking e riunioni virtuali, rimanendo connessi e motivati all’interno del team
• Uno strumento che fornisce approfondimenti sul tema della psicologia positiva, esempi pratici, interviste a professionisti, storytelling per sostenere l’ispirazione dei lavoratori
• Uno strumento che fornisce diversi concetti su come interagire nell’era virtuale.
• Uno strumento che fornisce approfondimenti sul modo di lavorare nell’era del lavoro a distanza – uno strumento con suggerimenti e consigli su come superare l’isolamento sociale e trovare il giusto rapporto tra lavoro e vita privata.
• Uno strumento che fornisce le strategie più recenti per la gestione delle risorse umane, compreso il team building. costruzione di squadra
• Uno strumento con esercizi pratici per il miglioramento dello spirito di squadra
Una guida sulla gestione dei team
La Guida per allenatori è una guida per allenatori che sono il principale gruppo target per questo progetto risultato 3. Fornisce istruzioni metodologiche su come erogare la formazione Work4Future, su come interagire con i tirocinanti stessi e su come supportare i tirocinanti nell’utilizzo degli strumenti sulla piattaforma. Aiuta i coach a formare i tirocinanti in modo tale che possano utilizzare la Guida sulla gestione del team, la piattaforma Work4Future e gli strumenti di formazione in modo indipendente e nel modo più efficace ed efficiente. I tirocinanti possono essere dipendenti, esperti di risorse umane e manager di micro e PMI. La Guida per gli allenatori è stata sviluppata sulla base della metodologia creata nel Training Framework, nonché sulla struttura degli strumenti nella Guida sulla gestione del team stesso.
Guida
per allenatori
Piattaforma online – un archivio interattivo, per ospitare tutti i risultati del progetto Work4Future. Il progetto Work4Future mira a fornire pratiche di formazione aperte e innovative in un’era digitale attraverso lo sviluppo di materiali didattici e strumenti digitali a supporto dell’aggiornamento professionale.
I destinatari del progetto sono :
– formatori/educatori
– dipendenti di aziende che lavorano e interagiscono in un ambiente di apprendimento digitale comune.
Piattaforma in linea
Convenzione di sovvenzione n° 2021-1-FR01-KA220-VET-000034714
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