Účelom tohto modulu je naučiť sa, kto a kto je najlepší spolupracovník, ako sa stať jedným z nich a hlavne, prečo dobré vzťahy v tímoch zlepšujú váš profesionálny výkon a pohodu v práci. Byť najlepším spolupracovníkom v tíme znamená byť spoľahlivý, spolupracovať a mať rešpekt.
Odporúčame začať tento modul aktivitou na prelomenie ľadu, najlepším bingom spolupracovníkov a Úvodom do témy. Potom si môžete vybrať ktorýkoľvek z troch prezentovaných nástrojov, prípadovú štúdiu, dobrú prax alebo rozhovor. Modul odporúčame ukončiť aktivitou „Udržiavanie veľmi dobrých vzťahov s kolegom“ a hodnotením
Ice-break
Source:https://shorturl.at/oqru4
Najlepší spolupracovník Bingo
Účel
Bingo je zábavná a interaktívna hra, ktorú možno použiť ako aktivitu na budovanie tímu.
Ďalej nájdete hru Best Co-worker Bingo, ktorú môžete hrať so svojím tímom.
V skutočnosti podporuje komunikáciu, uľahčuje vytváranie väzieb, búra bariéry a je to jednoduchý, ale účinný spôsob, ako prelomiť ľady, stimulovať, komunikovať a vytvárať pozitívnu tímovú dynamiku.
Počet účastníkov a trvanie
Môže byť použitý s ľubovoľným počtom účastníkov, ale nie viac ako 10, aby sa zachovala dobrá atmosféra. Ak máte viac účastníkov, nechajte si čas navyše.
Toto cvičenie trvá približne 20 až 30 minút v závislosti od počtu účastníkov a veľkosti mriežky Bingo, ktorú pre túto príležitosť vytvoríte.
Popis pre účastníkov
Vytvorte bingo kartu s mriežkou 5×5. Do každého políčka napíšte charakteristiku alebo činnosť, ktorá predstavuje dobrého spolupracovníka. Napríklad:
● ponúka pomoc druhým;
● komunikuje jasne a efektívne;
● má pozitívny prístup;
● aktívne počúva;
● počúva názory iných;
● zdieľanie s ostatnými;
● preberá iniciatívu;
● je spoľahlivý a spoľahlivý;
● dobre spolupracuje s ostatnými; prejavuje empatiu a láskavosť; …
Dajte každému členovi tímu kartu a stanovený čas (napr. 15 minút), aby sa pohyboval po miestnosti a našiel spolupracovníkov, ktorí sú príkladom vlastností uvedených na ich bingo karte.
Môžete dokonca požiadať účastníkov, aby vytvorili bingo karty pred začatím, bude to dobrý spôsob, ako ich prinútiť premýšľať o danej téme.
Povedzte účastníkom pokyny:
„Cieľom hry je dokončiť riadok, stĺpec alebo uhlopriečku piatich políčok. Máte 15 minút na to, aby ste sa prešli po miestnosti a porozprávali sa so svojimi spolupracovníkmi o akejkoľvek téme. Keď nájdete kolegu, ktorý spĺňa niektoré z charakteristík dobrého spolupracovníka, napíšte jeho meno do príslušného políčka na vašej Bingo karte.
Po dokončení riadku, stĺpca alebo uhlopriečky zavolajte „Bingo!“ a zdieľajte svoju vyplnenú kartu so zvyškom tímu. Uveďte príklady, prečo ste si vybrali kolegov, ktorých ste si vybrali
.“ Podporujte tímovú prácu a komunikáciu počas celej aktivity. Môžete si s nimi aj zahrať, aby ste sa začlenili do tímu.
Odporúčané tréningové metódy
Tréner môže použiť nasledujúce otázky:
● Aký ste mali pocit z hry?
● Dozvedeli ste sa niečo nové o svojich spolupracovníkoch?
● Ako ste sa cítili, keď ste počuli volať svoje meno pre jednu z charakteristík?
Výsledky vzdelávania
● Zvyšovanie povedomia o záujmoch a záľubách ostatných spolupracovníkov.
● Zlepšenie komunikačných zručností tým, že umožníte účastníkom komunikovať medzi sebou a klásť otázky, aby vyplnili svoje bingo karty.
● Zlepšenie tímovej práce, pretože môže byť pútavým spôsobom, ako spojiť kolegov a zlepšiť zručnosti spolupráce.
● Zvyšovanie angažovanosti a morálky zamestnancov.
● Podpora pozitívneho správania a budovania tímu v rámci organizácie.
Úvod
Source:https://shorturl.at/oqru4
Najlepší spolupracovníci
Účel
Účelom úvodu do témy je presunúť pozornosť účastníkov na dôležitosť dobrých vzťahov na pracovisku. To ich môže motivovať, aby začali budovať pozitívne pracovné vzťahy s kolegami alebo členmi tímu, čo môže viesť k zlepšeniu tímovej práce. Účastníci musia pochopiť, aké dôležité je dobre vychádzať so svojimi kolegami, pretože je pravdepodobnejšie, že budú efektívne komunikovať, spolupracovať na projektoch a navzájom sa podporovať. Vytvára pozitívne pracovné prostredie a zvyšuje produktivitu.
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať až s 15 účastníkmi.
Ak ste online, majte na pamäti, že skupina by mala byť dostatočne malá, aby umožnila každému účastníkovi voľne hovoriť bez toho, aby sa cítil oddelený od diskusie.
Úvod môže trvať približne 20 minút.
Popis pre účastníkov
„V tomto module budeme hovoriť o nasledujúcich kľúčových konceptoch:
•Spolupracovník
• Pozitívny pracovný vzťah
• Pozitívne pracovné prostredie
• Komunikácia v práci
Prejdeme si aj základy témy, pričom sa zameriame aj na zručnosti najlepších spolupracovníkov a na to, čo ich odlišuje od bežných spolupracovníkov.
Keď sa ľudia cítia dobre pri spoločnej práci, je pravdepodobnejšie, že budú zdieľať nápady, poskytovať spätnú väzbu a spolupracovať na dosiahnutí spoločných cieľov. Tieto zručnosti sú cenné pre kariérny rast a postup. Ale aj to, že sme si navzájom dobrí spolupracovníci, vytvára pozitívne pracovné prostredie a zvyšuje produktivitu.“
Potom rozdeľte účastníkov do 4 skupín a nechajte ich 10 minút pracovať na definíciách kľúčových pojmov. Potom požiadajte účastníkov, aby zdieľali s ostatnými, v prípade potreby pridali informácie.
Ak ste online, použite špecifickú aplikáciu, napríklad MS Teams alebo Zoom , ktorá vám umožní rozdeliť celú skupinu do menších skupín.
Pokračujte diskusiou:
„Aký je ideálny spolupracovník?“
„Nasledujúcich 10 minút diskutujte vo svojich skupinách a vymyslite zoznam zručností a vlastností ideálneho spolupracovníka. Potom prezentujte svoje zistenia ostatným skupinám.“
Stimulujte skupiny, aby preskúmali rôzne perspektívy a možné definície. Podporte kritické myslenie a požiadajte každú skupinu, aby zdieľala svoje názory.
Vašou úlohou ako kouča je uľahčiť diskusiu a vytvoriť podporné prostredie pre účastníkov, aby sa podelili o svoje myšlienky a nápady. Prideľte si časové úseky a jemne usmerňujte konverzáciu, ak začne ísť mimo témy. Dbajte na to, aby všetci mali rovnakú príležitosť prispieť v rámci časových obmedzení.
Odporúčané tréningové metódy
Tréner môže použiť nasledujúce otázky predtým, ako sa pustí do rozpracovania kľúčových pojmov:
● Čo je podľa vás dobrý spolupracovník?
● Prečo je komunikácia základným kameňom pohody v práci?
● Ste dobrý spolupracovník? prečo? prečo?
Skupinová práca
● Kouč môže rozdeliť účastníkov do 4 skupín a nechať ich pracovať na definíciách pojmov. . Potom ich požiadajte, aby sa podelili s ostatnými, prípadne doplnili informácie.
● Kouč môže použiť rovnaké skupiny na diskusiu o ideálnom spolupracovníkovi, aké sú jeho vlastnosti a vlastnosti
Výsledky vzdelávania
● Zvládnutie kľúčových pojmov súvisiacich s tým, ako byť najlepším spolupracovníkom.
● Pochopenie základov a zistenie, prečo je dobrý spolupracovník dôležitý pre pohodu v práci.
● Zlepšenie komunikačných zručností a sebauvedomenia: to môže pomôcť účastníkom pochopiť, ako sa ich vlastné perspektívy môžu líšiť od iných a viesť k informovanejšiemu rozhodovaniu.
Prípadová štúdia
Source:https://workplpace./ Credit facebook
Platforma pracoviska
Účel
Účelom tejto prípadovej štúdie je ukázať účastníkom, čo je platforma na pracovisku a ako sa dá použiť. Táto platforma umožňuje spoločnostiam, a najmä zamestnancom, viesť dialóg, komunikovať, zdieľať veci, pričom si osvojuje určité charakteristiky, ktoré pripomínajú sociálne siete alebo komunikačné služby založené na spolupráci.
Workplace uľahčuje budovanie tímu, umožňuje videokonferencie, chatové správy, zdieľanie dôležitých správ v rámci spoločnosti a všetko pomocou jednoduchého a dostupného spôsobu zo smartfónov, tabletov, notebookov alebo PC.
Platforma Workplace ponúka celý rad nástrojov na spoluprácu a komunikáciu, funkcie na budovanie komunity a dostupnosť pre vzdialených členov tímu.
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať s ľubovoľným počtom účastníkov. Cieľom je objaviť softvér.
Toto cvičenie môže trvať približne 30 minút až 1 hodinu, záleží na tom, čo chcete so žiakmi experimentovať.
Popis pre účastníkov
(Poskytnite účastníkom krátky úvod do Workplace.)
„Workplace je platforma na komunikáciu a spoluprácu navrhnutá pre podniky a organizácie, aby sa mohli spojiť a zapojiť svojich zamestnancov. Platformu vytvorila spoločnosť Meta, predtým známa ako Facebook, a ponúka celý rad funkcií, ktoré pomáhajú tímom komunikovať, spolupracovať a zostať informovaní. Je to dobrý nástroj, ktorý môže použiť akýkoľvek druh podnikania, malý alebo veľký, pre zamestnancov na komunikáciu a zdieľanie viac než len pracovných povinností.“
(Preveďte účastníkov prípadovou štúdiou platformy na pracovisku (odkaz na PR2_A5_Case study).
Ukážte im, čo je platforma na pracovisku a ako sa dá použiť. Vysvetlite im základy, prejdite si kľúčové funkcie platformy, ako sú News Feed, Skupiny, Chat a Upozornenia.
Zobrazte, ako vytvoriť príspevok, pripojiť sa ku skupine a odoslať správu.)
(Ak ste online, použite špecifickú aplikáciu, napríklad MS Teams alebo Zoom .
(Potom na spustenie aktivity poskytnite účastníkom prístup k platforme „Workplace from Meta“ a požiadajte ich, aby sa prihlásili pomocou svojho osobného alebo pracovného účtu na Facebooku. Rozdeľte účastníkov do dvojíc a požiadajte ich, aby dokončili sériu úloh na Workplace od spoločnosti Meta.)
„Teraz máte 20 minút na to, aby ste si spoločne vo dvojiciach prešli platformu The Workplace, aby ste sa sami presvedčili, ako to funguje, zapíšte si všetky otázky, ktoré máte počas skúmania platformy. V rámci zadania vytvorte príspevok o svojom nedávnom projekte. Predstavte to nám ostatným.“ (Nakoniec požiadajte účastníkov, aby sa zamysleli nad svojimi skúsenosťami s používaním Workplace od Meta, opýtali sa na ich otázky a pokúsili sa na ne odpovedať spolu s ostatnými účastníkmi.)
Odporúčané tréningové metódy
Tréner môže použiť nasledujúce otázky:
● Čo vás zaujalo? prečo?
● Je to podľa vás dobrá aplikácia na udržanie dobrých vzťahov medzi kolegami?
● Poznáte inú platformu, ktorá by tiež mohla pomôcť členom tímu zostať v spojení?
Výsledky vzdelávania
Táto aktivita môže pomôcť účastníkom objaviť Workplace a rozvinúť zručnosti, ktoré potrebujú na efektívne používanie na komunikáciu a spoluprácu. Poskytnutím prehliadky so sprievodcom, skupinovej aktivity a času na reflexiu môže kouč zabezpečiť, aby sa každý cítil pohodlne a mohol teraz čo najlepšie využiť jeho funkcie.
● Spolupráca: účastníci budú mať možnosť spolupracovať so svojimi rovesníkmi a učiť sa zo svojich skúseností. To môže pomôcť vybudovať zmysel pre komunitu a spojenie medzi kolegami.
● Reflexia: účastníci môžu identifikovať, čo považovali za užitočné, problémy, ktorým čelili, a otázky, ktoré ešte majú. To im môže pomôcť pri budúcom používaní platformy.
● Zvýšený komfort a sebadôvera: môže pomôcť účastníkom cítiť sa pohodlnejšie pri komunikácii a spolupráci s ich tímom pomocou platformy.
Osvedčené postupy
Source:https://shorturl.at/oqru4
Budovanie tímu a únikové hry
Účel
Úniková hra je pútavá tímová aktivita, ktorá môže pomôcť rozvíjať komunikačné schopnosti, schopnosti riešiť problémy a spolupracovať. Je to prospešné z rôznych dôvodov, ktoré sú tu uvedené po:
• Podporuje tímovú prácu: v únikovej hre členovia tímu spolupracujú pri riešení problémov, pri hľadaní riešení.
• Rozvíja zručnosti pri riešení problémov: únik pomocou kritického myslenia a riešenia problémov.
• Buduje komunikačné zručnosti: účastníci musia jasne komunikovať a aktívne sa navzájom počúvať, aby boli úspešní.
• Poskytuje pútavú skúsenosť: účastníci sa budú spájať a budovať vzťahy s kolegami v prostredí s nízkym stresom.
To je dôvod, prečo niektoré podniky ponúkajú únikové hry ako teambuilding, ako napríklad Emeraude escape.
Účelom tohto nasledujúceho cvičenia je predstaviť, čo je úniková hra, a pokúsiť sa ukázať, ako budú účastníci spolupracovať, riešiť problémy a hľadať riešenia v zábavnom a priateľskom prostredí.
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať s ľubovoľným počtom účastníkov.
Toto cvičenie môže trvať približne 30 minút až 1 hodinu.
Popis pre účastníkov
„Podelím sa s vami o osvedčený postup, ktorý vás môže inšpirovať vo vašom úsilí vybudovať lepšie tímy.“
(Predstavte účastníkom únik Emeraude (odkaz na PR2_A5_Dobrý postup).)
„Úniková hra vám môže pomôcť zlepšiť vaše najlepšie schopnosti spolupracovníkov. Dokáže posilniť vzťahy a vytvoriť afinitu, ktorá nielenže buduje lojalitu, ale zlepšuje aj kvalitu pracovného prostredia. Umožňuje vám budovať skutočné a konkrétne vzťahy, zdieľať skúsenosti, dobré nápady a zlepšovať zmysel pre komunikáciu v inom ako profesionálnom kontexte.“
(Vyberte si jednu únikovú hru podľa vlastného výberu, napríklad môžete použiť únikovú hru, ktorá je k dispozícii zadarmo na nasledujúcej platforme: https://www.breakoutedu.com/.. Použite platformu alebo aplikáciu digitálnej únikovej hry a zdieľajte obrazovku, na online školenie. Pri školení v miestnosti fyzicky preveďte účastníkov únikovou hrou. Nechajte účastníkov preskúmať a pochopiť, ako to funguje. Môžete tiež použiť videoklipy alebo obrázky na zobrazenie hádaniek a výziev, ktoré môžu účastníci vyriešiť v únikovej hre. . Vysvetlite cieľ hry: zlepšiť budovanie tímu a komunikačné schopnosti prostredníctvom spoločného riešenia problémov. Počas hry sledujte tímovú dynamiku, prístupy k riešeniu problémov, komunikačné zručnosti a štýly vedenia a použite tieto informácie na brífing.)
Odporúčané tréningové metódy
Zaistite, aby mali účastníci prístup k potrebným kľúčom, hádankám a interaktívnym prvkom.
Uľahčite diskusiu o tímovej dynamike, efektívnej komunikácii, spolupráci a štýloch vedenia. Podeľte sa o príklady spoločností alebo tímov ako Emeraude escape alebo dokonca nových, ktoré použili únikové hry ako aktivitu na budovanie tímu a zaznamenali pozitívne výsledky. Diskutujte o tom, ako tieto tímy profitovali z hrania únikových hier a ako sa vďaka tomu zlepšila ich tímová práca, komunikácia a schopnosti riešiť problémy.
Brainstorming
Povzbudzujte účastníkov, aby premýšľali o spôsoboch, ako môžu uplatniť zručnosti, ktoré by mohli rozvíjať hraním únikových hier vo svojom pracovnom prostredí. Môžu napríklad využiť zručnosti tímovej práce na spoluprácu na projekte alebo komunikačné zručnosti na efektívnejšie zdieľanie nápadov so svojimi kolegami.
Výsledky vzdelávania
● Pochopenie únikových hier: čo to je a ako to funguje.
● Výhody hrania únikových hier: tímová aktivita.
● Brainstorming ové zručnosti: ako možno zručnosti vyvinuté v únikových hrách uplatniť v pracovnom prostredí.
● Komunikačné zručnosti: účastníci budú musieť komunikovať, počúvať a vyjadrovať sa, aby vyhrali hru.
Rozhovor
Účel
Účelom tohto rozhovoru je vysvetliť, prečo je byť najlepším spolupracovníkom dôležité pre pohodu v práci a ako vytvára pozitívne a podporujúce pracovné prostredie, vedie k lepšej komunikácii a spolupráci, pomáha zlepšovať osobný a profesionálny rozvoj, a vedie k väčšej pracovnej spokojnosti a naplneniu
Počas rozhovoru Nicolas Thervais, inžinier a vedúci tímu v Microsoft (MS), Francúzsko, vysvetľuje, ako MS riešila prácu na diaľku veľmi dlho a ako situácia COVID-19 pomohla zlepšiť riadenie ľudských zdrojov, keď čelili povinnosti zostať doma. všetci zamestnanci.
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať s 10 ľuďmi.
Toto cvičenie môže trvať približne 45 minút.
Popis pre účastníkov
(Preveďte účastníkov rozhovorom s Nicolasom Thervaisom (odkaz na PR2_A5_Interview). V prípade online školenia ich môžete požiadať, aby si prečítali rozhovor na platforme, zatiaľ čo v prípade školenia v miestnosti si môžete rozhovor vytlačiť a požiadať dvoch účastníkov, aby prečítajte si to za celú skupinu.)
„Teraz si precvičíme zručnosti na pohovore v bezpečnom a podpornom prostredí.“
(Rozdeľte účastníkov do dvojíc a požiadajte ich, aby vytvorili svoje vlastné otázky na pohovor na tému Najlepší spolupracovník, dajte im na túto aktivitu 10 minút. Účastníkom môžete dať nejaké rady k otázkam, ako napríklad…
● Definícia najlepšieho spolupracovníka.
● Osvedčené postupy na zlepšenie komunikácie.
● Pohoda v práci.
● Pozitívny pracovný vzťah
● Alebo ako vybudovať pozitívne prostredie.)
(Keď budú pripravení, nechajte ich nájsť si ďalšiu dvojicu účastníkov a pohovorte si navzájom. Dajte im aspoň 25 minút na to, aby sa pýtali a odpovedali na otázky.)
„Teraz sa rozhovor skončil, poskytnite si navzájom spätnú väzbu na výkon. Môžete sa sústrediť na oblasti, ako je kladenie jasných otázok, aktívne počúvanie, profesionálne a sebavedomé odpovedanie na otázky.“
(Pri online kurzoch môžete otvoriť diskusiu s celou skupinou alebo dokonca rozdeliť účastníkov do oddelených miestností pomocou softvéru, ktorý to umožňuje – napríklad Zoom.
Odporúčané tréningové metódy
Povzbudzujte účastníkov, aby stavali na svojich nápadoch a našli spoločnú reč. Podporte atmosféru tímovej práce a zdieľania spoluvlastníctva výsledkov diskusie tým, že každému umožníte slobodne hovoriť.
Výsledky vzdelávania
● Pohovorové zručnosti: táto aktivita poskytuje účastníkom príležitosť rozvíjať svoje pohovorové zručnosti precvičovaním odpovedí na otázky, profesionálneho prezentovania sa a reagovania na spätnú väzbu.
● Rozvoj komunikačných zručností a schopnosti aktívne počúvať.
● Budovanie dôvery, aby ste sa otvorili ostatným.
Rozhovor
Source:https://shorturl.at/oqru4
Udržiavanie veľmi dobrých vzťahov s kolegami
Účel
Kouč by mal so žiakmi prejsť rôznymi krokmi a premyslieť si stratégiu, ktorá im pomôže vybudovať si sebadôveru a rozvinúť pocit sebaistoty, ktorý im môže pomôcť dosiahnuť lepší výkon v reálnej práci a udržiavať dobré vzťahy s kolegami.
Cieľom tejto aktivity je umožniť účastníkom rozvíjať a zlepšovať svoje vzťahy s kolegami, podporovať otvorenú komunikáciu, riešiť problémy a aktívne počúvať. Túto aktivitu je možné vykonávať online aj osobne. „Navrhujem vám, aby ste sa individuálne zamysleli nad týmito oblasťami:
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať až s 10 účastníkmi.
Toto cvičenie môže trvať približne 1 hodinu.
Popis pre účastníkov
„Navrhujem vám, aby ste sa individuálne zamysleli nad týmito oblasťami:
• Nájsť nové spôsoby ako vytvárať dobré vzťahy s kolegami;
• Premýšľať, zdieľať a riešiť rôzne problémy v práci spoločne;
• Začnite byť dobrým a vďačným spolupracovníkom, ochotným zdieľať a otvorene komunikovať;
• Zaveďte do praxe aktívne počúvanie, ktoré pomôže posilniť vzťah.
„Potom si zapíšte svoje myšlienky, nápady a príklady týkajúce sa každej oblasti na kus papiera alebo pomocou počítača.“
„Po dokončení sa podeľme o vaše zistenia“ pomocou nástroja na digitálnu spoluprácu alebo flipchartu/tabule na zachytenie nápadov vytvorených účastníkmi (ak sú online).
Povzbudzujte účastníkov, aby prispeli svojimi nápadmi a návrhmi, podporujúc atmosféru spolupráce v skupine alebo všetci spolu, ak ich nie je viac ako 3 až 5 ľudí. Pomôžte im vytvoriť osobný akčný plán.
Nakoniec vám navrhujem, aby ste si napísali, ako by ste mohli tieto stratégie implementovať vo vzťahoch na pracovisku.“
Táto aktivita je založená na stratégii komunikácie a zdieľania. Účastníci sa musia navzájom počúvať a pracovať na kritickom myslení.
Odporúčané tréningové metódy
Vyzvite účastníkov, aby uvažovali o získaných poznatkoch a dôležitosti budovania pevných vzťahov na pracovisku.
● Začnite školenie vysvetlením dôležitosti vytvárania dobrých vzťahov s kolegami a výhod, ktoré to na pracovisku prináša.
● Poučte účastníkov, aby si našli čas na individuálnu úvahu o štyroch uvedených oblastiach
● Povzbudzujte účastníkov, aby boli konkrétni a napísali si praktické kroky, ktoré môžu podniknúť na zlepšenie svojich vzťahov s kolegami.
● Tréning ukončite zhrnutím kľúčových poznatkov z aktivity.
Výsledky vzdelávania
● Zlepšené komunikačné zručnosti vrátane aktívneho počúvania, efektívneho rozprávania a riešenia konfliktov.
● Zvýšená empatia a porozumenie vedúce k zvýšeniu spokojnosti a produktivity práce.
● Vylepšená tímová práca a spolupráca s cieľom efektívne spolupracovať s ostatnými a dosahovať spoločné ciele.
● Zníženie stresu na pracovisku budovaním pozitívnych vzťahov s kolegami a vytváraním podporného pracovného prostredia.
● Zlepšené vodcovské schopnosti, pretože zlepšuje schopnosť inšpirovať a motivovať ostatných otvorenou diskusiou a dobrým zmyslom pre počúvanie a aktívnu diskusiu.
Hodnotenie
Source:https://shorturl.at/oqru4
Účel
Účelom hodnotenia je sledovať, do akej miery sa účastníci mohli dozvedieť o tom, ako byť najlepším spolupracovníkom a mať najlepších spolupracovníkov zlepšuje kvalitu pohody v práci
Po absolvovaní tohto modulu by študenti mali byť schopní získať všeobecný prehľad o tom, čo je najlepším spolupracovníkom, aké sú kľúčové prvky na to, aby boli jedným z nich a ako podporovať pozitívne pracovné prostredie.
Počet účastníkov a trvanie
Môžete pracovať s 10 účastníkmi
Toto cvičenie môže trvať približne 1 hodinu
Popis pre účastníkov
„Poďme teraz s hodnotením tohto modulu“
„Sebahodnotiaca aktivita je proces uvažovania o vlastných silných a slabých stránkach, úspechoch a oblastiach na zlepšenie.
„Obyčajne to zahŕňa analýzu vášho vlastného výkonu alebo správania“
Hodnotenie ich výkonu a používanie špecifických kritérií je efektívny spôsob, ako podporiť osobný rast a rozvoj.
Počas tejto aktivity budú mať účastníkov čas prečítať si každú otázku a odpovedať podľa toho, čo sa naučili počas celého modulu.
Trvanie nie je nevyhnutne obmedzené, pokiaľ potrebujú čas na pochopenie svojich chýb, ak nejaké urobia.
Odporúčané tréningové metódy
Sebahodnotiace aktivity môžu pomôcť rozvíjať sebauvedomenie, identifikovať oblasti na zlepšenie a prijať opatrenia na podporu osobného rastu a rozvoja.
Môžete navrhnúť postupovať takto:
● Identifikujte účel sebahodnotiacej aktivity. Môže to byť napríklad hodnotenie zručností a vedomostí, hodnotenie výkonu alebo identifikácia oblastí na zlepšenie.
● Stanovte špecifické kritériá alebo ciele na meranie výkonnosti. Môžete si napríklad stanoviť ciele, sprostredkovať jasné a stručné posolstvá a zaujať publikum.
● Zamyslite sa nad výkonnosťou v minulosti a vyhodnoťte súčasnú pomocou stanovených kritérií.
● Vytvorte akčný plán na zlepšenie. Na základe spoločnej úvahy, hodnotenia, otvorenej diskusie identifikujte konkrétne kroky, ktoré môžete podniknúť na zlepšenie zručností.
Výsledky vzdelávania
● Identifikácia správania, ktoré podporí študentov, aby sa stali najlepšími spolupracovníkmi.
● Zlepšenie pracovného prostredia budovaním pevných vzťahov s tímami.
● Sebauvedomenie rozvíjaním hlbšieho pochopenia silných a slabých stránok študentov, ich hodnôt a cieľov.
Dodatočné zdroje
Pozitívny prístup v práci – Adriana Girdler
„V tomto videu nájdete niekoľko tipov, ako si udržať pozitívne myslenie v práci a celkovo pozitívny prístup na pracovisku. »
Pozitívny prístup: Dobrý spolupracovník si zachováva pozitívny prístup aj v ťažkých situáciách.
https://www.youtube.com/watch?v=XBcYVKn6RKg
7 kľúčov spolupráce – John Spencer
Čo robí kreatívnu spoluprácu efektívnou? V tomto krátkom videu je predstavených 7 nápadov:
https://www.youtube.com/watch?v=2DmFFS0dqQc
3 Úrovne komunikačného úspechu – Skupina Latimer
„Ľudia, ktorí dokážu vyjadriť svoj názor jasne, rýchlo sa dostanú k veci a podajú presvedčivý prípad, si všimnú a budú žiadaní“
Dobrý spolupracovník jasne komunikuje a aktívne počúva ostatných.
https://www.youtube.com/watch?v=OSoMynm2Oeo
Ako zlepšiť svoje schopnosti počúvania – Litmos hrdinovia
Aktívne počúvanie je komunikačná technika, pri ktorej sa poslucháč zameriava na pochopenie odkazu hovoriaceho tým, že venuje pozornosť jeho slovám, tónu a reči tela.
https://www.youtube.com/watch?v=D6-MIeRr1e8
Odborné zručnosti: Spolupráca
