През последните две години партньорите работиха по различни дейности, за да постигнат проектните цели, като се базират на експертизата на партньорите по проекта, различни заинтересовани страни, експерти и управляващи органи. В рамките на изпълнението на проекта, бяха постигнати следните четири различни, взаимосвързани резултати:
Резюмето на Pамката за Oбучение Work4Future представя oсновните параметри и методологията, използвани за дефиниране на обхвата на рамката за обучение Work4future. Въз основа на проведените изследвания и анкети рамката за обучение Work4Future осигурява основата за внедряване и скелета на учебните области, инструкции за минимални изисквания и необходимите инструменти за електронно сътрудничество и необходими наръчници: Ръководство за управление на екипи и Ръководство за треньори, основни резултати на проекта . Рамка за обучение Work4Future служи като пътна карта за разработването на методологията на курса за обучение Work4Future. Можете да поискате пълна версия на Framework от местната партньорска организация Work4Future. Моля, вземете предвид Рамката и този документ за резултат 1 от проекта са достъпни само на английски език.
training framework
Ръководство за управление на екип, събиращо шест различни вида инструменти, както следва:
• Инструмент за подобряване на новата ера на работа / интелигентно отдалечено работно място и виртуални срещи, като същевременно оставате свързани и мотивирани в екипа.
• Инструмент, който предоставя поглед върху темата за позитивната психология, практически примери, интервюта с професионалисти, разказване на истории в подкрепа на вдъхновението на обучаемите.
• Инструмент, който предоставя няколко концепции за взаимодействие във виртуалната епоха.
• Инструмент, който предоставя прозрения за трудовия етикет в ерата на отдалечената работа със съвети и хакове за това как да се преодолее социалната изолация и да се намери правилното съотношение работа/личен живот.
• Инструмент, който предоставя най-новите стратегии в управлението на хора, вкл. тийм-билдинг
• Инструмент с практически упражнения за повишаване на екипния дух
Ръководство за управление на екип
Ръководството за треньори е ръководство за треньори, които са основната целева група за този резултат 3 на проекта. Той предоставя методически инструкции за това как да се проведе обучението Work4Future, как да се взаимодейства със самите обучаеми и как да се подпомогнат обучаемите да използват инструментите на платформата. Помага на треньорите да обучават обучаемите по такъв начин, че те да могат да използват Ръководството за управление на екипи, платформата Work4Future и инструментите за обучение независимо и по най-ефективния и ефикасен начин. Стажантите могат да бъдат служители, HR експерти и мениджъри в микро и МСП. Ръководството за треньори е разработено въз основа на методологията, създадена в Рамката за обучение, както и на структурата на инструментите в самото ръководство за управление на екипи.
Ръководство
за треньори
Онлахн обучителна платформа и инерактивно хранилище, което съхранява всички постигнати резултати по проект Work4Future. Целите на проекта предвиждат доставката на достъпни, иновативни обучителни практики в дигиталната ера, чрез разработването на обучителни материали и дигитални инструменти, за насърчаване повишаването на уменията и компетенциите.
Целеви групи по проекта са обучители, както и служители на компании, които работят, учат и общуват в обща дигитална среда.
Онлайн платформа
Споразумение за безвъзмездна помощ n° 2021-1-FR01-KA220-VET-000034714
Финансирано от Европейския съюз. Изразените възгледи и мнения обаче принадлежат изцяло на техния(ите) автор(и) и не отразяват непременно възгледите и мненията на Европейския съюз или на Европейската изпълнителна агенция за образование и култура (EACEA). За тях не носи отговорност нито Европейският съюз, нито EACEA.Авторски права @2023 | Work4Future| Всички права запазени | Разработено от Best Cybernetics